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• 发布时间：2017-11-21 19:22
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【概要描述】 　　11月20，21日，北京蜗牛公司总经理吴佳尧一行来乾陵考察指导景区5A创建工作。管理处主任杨宗战、副主任、乾陵博物馆馆长丁伟、5A创建办、旅管办和相关部门负责同志参加考察指导创建工作。 　　蜗牛公司一行从文字和影像资料检查、现场创建指导和反馈培训会三个方面，对乾陵创建工作进行了详细考察指导。资料和影像检查中，蜗牛公司就乾陵创建资料和创建台账进行详细指导和说明，要求乾陵立即着手，按照创建1000分标准，对创建台账进行完善。 　　在现场考察指导工作中，管理处主任杨宗战带领班子成员和相关人员，先后深入永泰、章怀旅游区，大陵旅游区和懿德太子墓旅游区等地进行实地考核检查，详细听取蜗牛公司关于创建意见和建议；对景区游客中心、停车场、标识标牌、交通道路、等创建的重点和难点，对照相关施工方案，深入进行交流，责令相关施工单位即时整改，确保工程施工达到标准要求。 　　11月21日下午，管理处组织召开乾陵景区5A创建培训会，全体领导和职工参加培训会。会议由管理处副主任、博物馆馆长丁伟同志主持。蜗牛公司吴佳尧结合乾陵现场检查中发现的创建短板和缺项，从创建标准的8项内容，213项得分点就乾陵的交通道路、游客中心、景区环境等进行详细解说，并参照其他景区成功案例进行具体分析，为乾陵创建提供思路。 　　丁伟同志做总结讲话，他说：吴佳尧总经理的培训内容，主题突出，内容丰富，思想深刻，对乾陵的5A创建工作极具指导意义。结合乾陵创建工作，他谈了三点感受，一是感触很深，通过培训，让大家进一步明确了5A怎么创建，5A的考核标准体系包含的8个方面，213条得分点，总计1000分都是什么，特别是在注重“细节”方面，要体现精细化和人性化，树立“以人为本，游客至上”的理念。二是压力很大，他指出，现场查看过程中，永泰、章怀、大陵和懿德几个参观点的车场、标识标牌、交通道路、厕所、游客中心、景区服务设施存在问题很多，涉及的整改内容方方面面，千头万绪，要在有限的时间内完成整改任务绝不容易。三是动力更足。存在问题不可怕，有压力也不可怕，关键是要清楚的认识问题，解决问题，只要思路清晰，措施到位，我们的整改就有方向，更有动力，我们要变压力为动力，迎难而上，全力推动乾陵创建工作，彻底解决一个个创建拦路虎。 　　最后，他用“革命尚未成功，同志还需努力”结束培训会。（张永红）